Zoeken

Open VLD: Veranderen en Veranderen is Drie

"Dit is geen kwestie van hocus pocus pats," zei Gwendolyn Rutten over de veranderingen die nodig zijn bij Open VLD. Maar veranderen en...

"De veranderdoos" door Zacariya Marchouh

Vaak vragen we aan onze klanten om een testimonial te schrijven voor een opleiding of een traject en soms schrijven deelnemers zelf een...

Wat Nederland en België van elkaar kunnen leren bij verandertrajecten - Holland Management Review

Holland Management Review artikel: Daan Sorgeloos. Over hoe hij, als Belg, met veel ontzag kijkt naar wat Nederland te bieden heeft op...

Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?

Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...

Under construction: continue of discontinue veranderen?

Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...

Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?

Organisatieontwerp is het proces van het structureren en inrichten van een organisatie. Dit omvat het bepalen van de rollen,...

Change management is als dansen tussen paradoxen.

Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf

Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...

Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)

Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...

Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden

Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...

‘Mensen beïnvloeden is helemaal niet negatief’

TESTIMONIAL Kathleen Meeus (foto) is Regisseur Netwerk Gezinsarmoede en Waarnemend Programmaregisseur Armoede bij de stad Turnhout. Dat...

Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community

Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...

De evolutie van leiderschap in het midden

Carla: Ja, ik ga al even mee, en werk sinds geruime tijd als coach, trainer en begeleider binnen Ginkgo Consulting met en voor...

Daan in ZigZagHR

‘Change is een huis met vele kamers en elke kamer heeft haar eigen waarheid. Het is zoals bij evalueren en motiveren: de ene wil...

‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’

Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...

Teams (z)onder spanning

Collega Toon Torbeyns gaf samen met teamexpert Kristof Vermeir van Facility & Workplace Management een interview voor het magazine van...

Zo maak je Finance future proof

De wereld verandert en de mens verandert mee. Dat blijkt heel goed uit de eisen die we als consument stellen. In wat Bolwijn en Kumpe de...

Kies de juiste hefboom voor verandering

Lang niet alle veranderingen binnen een organisatie zijn even ingrijpend. Om de gradaties ervan in beeld te brengen, hebben enkele...

Projectopdracht of veranderopgave

Sta je in je organisatie voor een grote veranderopgave? Je project in het licht van een bredere verandering zien kan helpen om je opgave...

Bekijk verandering door een systemische bril

Verandering is lastig. Verandering is gedoe. Dat ervaart Leike van Oss elke dag. Leike is organisatie-adviseur, auteur van een aantal...

Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden