top of page
Zoeken


"Je promoveert je beste medewerker tot leidinggevende, maar daarmee heb je niet de beste leidinggevende"
Veel organisaties laten hun topmedewerkers doorgroeien naar leiderschapsposities, maar dat is niet noodzakelijk de beste strategie....
25 jun 2024


Oordelen over verleden, heden, toekomst en interessant leiderschap
Hallo Koen, Elke keer vind ik de verschillen en gelijkenissen tussen ons verrijkend. Ik zou waarschijnlijk ook voor vertrouwen hebben...
28 mei 2024

Tijdmeesterschap, een handreiking
Tijd speelt een belangrijke rol in het werk van veranderaars. Al is niet iedereen zich misschien bewust van het belang ervan, eenvoudig...
7 mei 2024

'Misschien is de derde wereldoorlog begonnen'
Ha Jesse Je wens voor lichtheid en humor op mijn pad is welgekomen. Ik schrijf deze brief net nadat ik een einde gemaakt heb aan het...
23 apr 2024


De kunst van intertijdelijk leiderschap
Navigeren door tijd en verandering De ontdekking van intertijdelijkheid, een begrip dat velen slechts met vallen en opstaan doorleefd...
22 mrt 2024

Drie visies op leiderschap binnen een veranderingstraject
Ginkgo hanteert een integrale kijk op leiderschap. Dat betekent dat we zowel bij aanvang als doorheen veranderingstrajecten steeds...
8 feb 2024


Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?
Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...
14 mei 2023


Under construction: continue of discontinue veranderen?
Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...
14 mei 2023

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’
Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...
26 jan 2023


Over leiderschap - 19 inzichten
In dit boek willen Ginkgo-partner Jesse Segers en Koen Marichal recht doen aan zowel waarheid als de realiteit van leiderschap. De...
7 jul 2022


“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
31 mei 2022

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf
Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...
29 mrt 2022

Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)
Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...
7 mrt 2022

De impact van psychologische veiligheid op teams
Interview met Ginkgo-consultant Sara De Gieter Sara is, naast Ginkgo consultant, docent arbeidspsychologie aan de VUB. Ze is o.a....
24 dec 2021

De evolutie van leiderschap in het midden
Carla: Ja, ik ga al even mee, en werk sinds geruime tijd als coach, trainer en begeleider binnen Ginkgo Consulting met en voor...
7 apr 2021

Leiderschap in verandering
Hoe bied je als leider zekerheid wanneer je zelf ook niet weet wat de toekomst brengt? Hoe kan je als CEO of HR-verantwoordelijke,...
31 mrt 2021

Collega Daan in Bloovi
“De mensen aan de top beginnen meer en meer te beseffen dat de uitdagingen die op hen afkomen te groot en te complex zijn. Ze voelen dat...
18 nov 2020

Recensie Leading from the Middle
‘Nuchter, degelijk en met een heldere boodschap’ ‘Leading from the middle is een goed boek, nuchter, degelijk en met een heldere...
4 nov 2020

Leading from the middle in HR Square
Recent verscheen in HR Square een interview met Daan Sorgeloos, Jesse Segers en Koen Marichal over hun boek Leading from the middle en de...
17 sep 2020

Leading from the middle
Nieuw samenspel tussen de top en het midden van organisaties Het werk van de manager wordt er niet eenvoudiger op, zeker niet in ‘het...
9 jun 2020
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
Volg ons op sociale media
bottom of page