top of page
Zoeken


Open VLD: Veranderen en Veranderen is Drie
"Dit is geen kwestie van hocus pocus pats," zei Gwendolyn Rutten over de veranderingen die nodig zijn bij Open VLD. Maar veranderen en...
18 jun 2024


In een snel veranderende wereld wordt veranderkunde steeds belangrijker
Bert Barmans heeft de voorbije 15 jaar leidinggevende en commerciële functies opgenomen als CEO, en algemeen directeur in verschillende...
14 mei 2024


Organisatieontwerp: vanuit cultuur of structuur?
Organisatieontwerp is per definitie een meervoudig vraagstuk. Diverse factoren bepalen immers samen hoe een organisatie in zijn geheel...
9 jan 2024


Een terugblik op de Summerschool 2023
Intussen is de vijfde editie van onze Summerschool Veranderkunde alweer enkele weken achter de rug. Het was een geslaagde editie met een...
13 nov 2023


De participatiemythe
In lijn met heel wat empirische studies (1) stellen we in de praktijk vast dat participatie creëren noodzakelijk is om doorleefd...
7 nov 2023


Verandering vroeg aankondigen: een zegen en een vloek
Voel je ook dat er verandering op til is? De top zegt het nog niet met zoveel woorden, maar men verraadt zichzelf door hun afwijkend...
1 okt 2023
Getuigenis: Ligo Halle-Vilvoorde
Collega Toon Torbeyns bracht samen met Greet Vanbeneden, directeur van Ligo Halle -Vilvoorde, de case rond schaalvergroting voor de...
28 aug 2023


Wat Nederland en België van elkaar kunnen leren bij verandertrajecten - Holland Management Review
Holland Management Review artikel: Daan Sorgeloos. Over hoe hij, als Belg, met veel ontzag kijkt naar wat Nederland te bieden heeft op...
28 aug 2023


Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?
Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...
14 mei 2023


Under construction: continue of discontinue veranderen?
Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...
14 mei 2023

Testimonial: Stad Gent - Bert Verstraeten en Geert Vergaerde
Ginkgo begeleide de integratie van de financiële afdelingen van OCM en stad Gent. In De Tijd kan je de getuigenis lezen van Bert...
16 mrt 2023

Testimonial: CFO Stefaan Vandamme - Colruyt groep
De financiële afdeling van Colruyt Group ging in aanloop naar 2020 door zeer grote veranderingen, met een reorganisatie naar een...
16 mrt 2023


Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?
Organisatieontwerp is het proces van het structureren en inrichten van een organisatie. Dit omvat het bepalen van de rollen,...
27 jan 2023

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’
Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...
26 jan 2023


Change management is als dansen tussen paradoxen.
Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...
11 dec 2022

De gap tussen wetenschap en werkveld dichten
Ginkgo-consultant Sara De Gieter is professor arbeids- en organisatiepsychologie aan de VUB. Als docent maakt ze er een punt van...
11 dec 2022


“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
31 mei 2022

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf
Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...
29 mrt 2022

Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden
Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...
18 feb 2022

Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community
Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...
1 sep 2021
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
Volg ons op sociale media
bottom of page