Leiderschap in Beweging

Wat is de uitdaging? Je hebt het gevoel dat je tegen een muur aanloopt

 

Je hebt als leider en veranderaar al veel geprobeerd: harder werken, slimmer werken, meer werken – soms sta je op de rand van burn-out. De mensen rondom jou, in je team, vallen uit, soms heel lang en er is geen budget voor vervanging. Oh ja, je leerde inmiddels ook beter te plannen, prioriteiten te stellen en te delegeren. Dat helpt soms een beetje maar je blijft vastzitten in het paradigma van performantie, misschien zelfs perfectionisme. En af en toe hoor je dat kleine stemmetje: moet ik (of het) echt zo verder? Hoe gaan we dit met z’n allen trekken? Kan het anders? En hoe dan?

 

Er is een verschuiving nodig. Een systemische en een persoonlijke transformatie, het gaat om hoe we ons leiderschap invullen. Managers en veranderaars zitten vaak gevangen in de doe-modus. Is dat ook zo voor jou? Zit je agenda vol? Je e-mailboxen overvol? Spurt je van vergadering naar vergadering als een kip zonder kop, waardoor er weinig of geen tijd overblijft om na te denken en een stap terug te doen? Om deze manier van werken te veranderen, is een reset van het interne ‘besturingssysteem’ nodig.

 

Voor wie? Professionals, veranderaars en leidinggevende

 

Deze walkshop is ontworpen voor leiders, veranderaars, OD-professionals en iedereen die zich in bovenstaande uitdaging herkent. Voor mensen die letterlijk stap voor stap willen leren, die bereid zijn om te leren vanuit niet-weten, explorerend met open vizier en een gezonde dosis nieuwsgierigheid, geïnspireerd door de natuur. Die bereid zijn om te wandelen en te leren in en met de natuur, authentiek aanwezig te zijn, te experimenteren, en te leren samen, met en van andere deelnemers. En die al wandelend onder begeleiding wijzer willen worden rond hun vraagstuk: je loopbaan, je team, de olifanten in jouw organisatie.

 

Meerwaarde van de walkshop

 

Deelnemers geven aan dat ze na de walkshop volgende meerwaarde ervaren hebben:

• Een broodnodige stop

• Meer duidelijkheid over hun richting, hun sterktes en aandachtsgebieden; maar ook duidelijkheid over waarom ze ervoor kozen om manager te worden

• Meer zelfvertrouwen om te handelen en verandering teweeg te brengen, dingen vooruit te helpen, en hun stem te laten horen

• Een geweldig klimaat van vertrouwen en steun, en helderder hebben wie je bondgenoten zijn

• Vermogen om los te laten en te delegeren: door uit de dagelijkse sleur van het werk te stappen en door de natuur te wandelen, zijn de stressniveaus verminderd, terwijl de ontspanning en het vermogen om los te laten zijn verbeterd

• Je rustiger voelen: wandelen in de natuur herstelt de focus/aandacht, verlicht angst en stress en zorgt voor een gunstige verlaging van de hartslag, bloeddruk en cortisolspiegels

• Van reactiviteit naar proactiviteit: het doel fungeert als een anker, het geeft richting in elke gegeven situatie en zorgt ervoor dat men zich kan concentreren op het proces en de interactie in plaats van met antwoorden te moeten komen

• Kwaliteit van de relatie met medewerkers is gegroeid; er is meer vertrouwen in het team; er heerst een betere en menselijke sfeer op de werkplek …